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2023春季调研报告:长丝织造企业重视品牌建设,助力绿色发展,整体表现较强韧性
发布时间:2023-04-24 20:07:34    信息来源:本网
 

中国长丝织造协会/夏焕 贾慧莹

  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。为了解行业生产经营情况、面临问题及发展动向,精准做好协会服务工作,3月上旬,中国长丝织造协会一行在王加毅会长的带领下,对福建省厦门市、晋江市,河南省淮滨县、固始县,江苏省泗阳县、沭阳县、淮安市洪泽区、盛泽镇、平望镇,浙江省王江泾镇、长兴县等产业集聚区和重点企业进行了走访调研。调研结果如下:

  一、产业集群紧扣高质量发展主题,大力推动产业健康发展

  本次调研,我协会走访了十余个产业集群,结果显示,提质升级已成为各产业集群共识。各地政府紧扣二十大“高质量”发展主题,对当地长丝织造产业提出了新要求。

  根据地方发展特色和具体情况,各地区制定了长丝织造产业的发展方向和目标,总结来看,以下几点表现突出:

  1、紧抓实体经济,坚决鼓励、支持长丝织造产业发展

  调研过程中,多地指出,长丝织造是地方实体产业的重要组成部分,不仅为人们的美好穿衣需求提供了重要支撑,还为当地经济发展、人才聚集、社会繁荣、就业稳定等贡献了重要力量,更是重要的富民产业之一,对长丝织造产业的社会贡献率给予了积极的肯定。他们都表示,接下来,要以长丝织造产业为重要抓手,坚决鼓励、支持、促进实体经济的发展。

  2、紧扣高质量主题,推动存量提质升级,鼓励增量高水平发展

  化纤长丝织造产业集群规模、发展时间和水平各不相同,但此次调研显示,各地政府和有关部门对产业发展的总体要求都围绕高质量展开。多地政府明确指出,现有企业要在产品创新、技术改造、设备更新上下功夫,并强调会做好扶大、扶强、扶优、扶精工作,为其他企业树立榜样;新进企业整体要具有较高的水平,如设备配置精良、产品附加值高、管理水平高等。总体来说,从政府层面对产业提出升级的要求,有利于整个行业技术水平、管理水平和产品档次的提高,有利于全行业的高质量发展,也是地区发展长丝织造产业的正确方向。

  3、重视高端纺织园区的打造,为产业发展营造良好环境,提高资源的共享和协同效率

  园区已经成为产业高质量发展的重要载体,调研过程中,各长丝织造产业集群也都十分重视高端园区的建设。目前,有部分集群的园区建设已经完成,虽然不同地区的园区各有特点,但都在为企业营造良好的生产环境、方便统一管理、节约资源和消耗、降低成本等方面发挥了重要作用。还有部分集群有计划或正在做产业园区规划,他们分别以打造“特色纺织产业园区”、“生态纺织产业园区”、“智慧纺织产业园区”等为目标,积极致力于高端产业园区建设,希望为入驻企业提供良好的环境,也吸引更多优质企业入园。

  二、企业敏锐洞察行业趋势,积极探索发展新动能

  高质量发展背景下,高标准产品、高水平技术、高端化设备、高影响力品牌等成为行业发展必然趋势。协会一行走访了各集群重点企业,几乎所有企业都表示,社会快速进步,国际形势不断变化,国内消费结构不断优化,企业如果止步不前,必将被淘汰,因此各企业都在积极探索发展新动能。

  1、重视品牌建设,积极打造品牌影响力

  提到服装品牌,消费者总是如数家珍,但长丝织物作为服装的重要载体,其品牌却鲜有人知。正是由于中端织造产品长期扮演“幕后英雄”的角色,导致长丝织造企业,尤其是一些中小型企业,在以往的发展中多考虑做精产品,但品牌打造意识不够强。但此次调研显示,行业大部分企业已经认识到品牌建设的重要性,并将其纳入企业近期计划和长远发展规划。还有很多企业,已经在品牌建设上取得了显著成效。有企业表示,一个好的品牌,代表的是企业强大综合实力,包括企业管理能力、产品质量、技术水平、人才水平,甚至企业发展的决心等,能让客户不仅对产品满意,更对企业有信心,有利于形成长期、稳定的合作关系。关于如何进一步打造品牌影响力,各企业基于多年发展特点,有不同的思考:有企业想通过精深细分领域产品,以某类产品的专精特来打造行业影响力;有企业在注重产品的同时,也积极通过优质的服务打造品牌影响力,向客户承诺“产品出售后,全流程保质”;有企业通过提升管理水平、技术水平、研发水平、人才水平等各方面,努力成为客户心中值得依赖的企业;还有企业表示,品牌建设,除了修炼内功,也需要积极参与地区、国家和行业举办的各种活动,全方位展示自己的产品和有关成果,在获得荣誉的同时,有效提升企业品牌影响力。

  2、紧贴消费升级需求,企业积极进行产品研发

  中国长丝织造协会自成立以来,就认识到产品创新是行业发展的动力源泉,因此一直积极鼓励、动员企业重视产品研发。此次协会走访了数十家企业,大家都表示面对疫情持续影响和后疫情经济难以快速恢复等各种压力,企业生存发展十分艰难。但在这种情况下,还是有很多企业实现了逆势增长,他们无一例外的表示,优秀的产品是困境中发展的主要原因。有些企业自豪的表示,“我们的很多产品市场上只有我们一家能生产,根本不愁卖”。能够做到产品差异化、特色化、时尚化、舒适化等各长处于一体,有些企业依靠的是对原料的持续开发,有的是源于多年积累的织造经验,有的是基于对染色后整理等技术的深度研究,还有的是得益于企业产业链优势,能够上下游配合开发新产品。不论出于何种原因,总体来说,重视产品开发已成为很多企业面对市场需求而进行的主动行为,这极大提升了行业整体产品研发能力,行业产品丰富程度和整体水平迈上新台阶。

  3、注重技术创新、设备改造升级和强链延链,提升产品档次的同时助力绿色发展

  提质升级、绿色低碳已经成为政府和企业的共识,为进一步丰富产品研发方法,提升产品档次和附加值,同时降低能耗、水耗和原料消耗等,企业积极投入新技术、引进新设备或对原有设备进行改造、置换。调研中发现,有企业将数百台能耗较高、原料浪费较多的老旧倍捻机置换为新型加弹机,并配备棉型整浆设备,不仅能耗大大降低,也丰富了产品开发原料;有企业为了开发特色产品,专门定制或自行改造设备生产差异化纱线,其产品是研发思路和技术创新结合的产物,很难被模仿;多家企业积极置换了一批新设备,设备本身和配备的开口机构都十分先进,利于产品开发、生产的同时,也更加节能;还有企业为把握产品开发、生产的主动权,积极增上钩编机、加弹机等纱线深加设备,自己生产各类型的差异纱线,或者有企业再向上延伸产业链,进行纺丝,努力将原料端牢牢掌握在自己手中,保证生产效率和产品质量。

  三、企业家深耕行业的信心坚定,长丝织造产业发展基础扎实

  三年疫情,很多长丝织造企业艰难中生存,但这并没有影响他们深耕行业的信心和决心。调研中,所有的企业都表示过去的几年很难,但所有人都没有退缩,都在思考如何在逆境中生存,并主动适应形势变化和政策要求,围绕“科技、时尚、绿色”苦练内功、提升韧性,做好充分准备,迎接向好行情。如今疫情退去,所有人又在思考,如何在新阶段取得更好的发展。多家企业向协会一行分享了他们未来的发展计划,有企业表示,未来将持续做好设备改进升级,合理优化厂区布局、生活布局,注重提升员工的企业荣誉感,持续探索供应链上下游合作新模式等;还有企业表示,除了做好、做精现有产品,还计划拓展其他产品,并做好加大研发投入、新设备投入的准备,对企业的发展做了新的战略性规划。这些都说明了他们深耕长丝织造行业的坚定信念,也让长丝织造产业的长远、健康发展有了最有力的保障。

  此外,与以往不同,此次走访发现,行业中的很多二代都表现出子承父业的决心和继续发扬产业的信心。他们很多从小受到熏陶,有一定的专业和管理基础,并在积极学习和探索中快速成长,同时作为新生一代,他们在企业管理、公司运营、产品研发、企业发展等方面又有新的思路和想法,新旧思想碰撞出新的火花,为行业发展注入了新的力量。

  四、行业发展面临阶段性挑战,需不断做好内外优化,确保长丝织造产业持续向好发展

  基于自身产业优势和各企业的努力,目前长丝织造产业的整体发展态势较好。但面对国际局势动荡、后疫情影响持续等各种外因及企业自身存在不足的内因,各产业集群和长丝织造企业在探索、发展的过程中,难免会遇到困难、阻碍,产生一些阶段性的问题和困惑。

  1、2022年生产经营承压

  2022年是新冠肺炎疫情以来最艰难的一年,超出预期的疫情“倒春寒”和俄乌局势复杂演变以及原料价格剧烈波动等风险因素,给我国长丝织造行业的稳定恢复带来了巨大挑战,经济运行承压显著。在调研走访过程,有企业反映2022年承受了较大的生产经营压力,增收不增利。具体来看,企业普遍遭遇了两次大停工,叠加原料价格大幅波动、电价等生产要素成本上升、回款周期加长等不利因素,利润空间明显被压缩。面对这种情况,可以明显看出单纯的基础产品、大路货已走入无限内卷的绝境,唯有产品创新可激发企业活力,帮助企业发展。

  2、2023年以来外贸不景气

  在走访的过程中,大部分企业都表示2023年以来,内销市场率先恢复,而外贸不仅没有预想中应有的火爆,还面临订单进一步萎缩的情形。关于这一问题,各企业都进行了思考,总结来看,有以下几方面原因:美联储持续加息,导致资金回流;后疫情时期,欧美等国的消费信心暂未恢复;俄乌战争持续影响全球消费能力与消费信心;产业转移;印度等国家斋月,需求不足等。有企业表示,后期该问题应有所缓解,但就全行业来说,很多人认为外贸不景气将是常态。

  面对这种情况,企业认为未来应从以下几个方面着手,保持竞争力:一是在产品研发上下功夫,开发差异化、功能化和特色化产品,以产品优势赢得国外市场;二是要重点做好国内客户的开发,充分发挥内循环作用;三是要继续坚持开发国外客户,多走出去,参加国际展会等,不放弃国外市场。

  3、知识及信息的互通共享有待加强

  本次调研走访的所有集群,提出的基本方针都是要做好产业提质升级。对于长丝织造行业来说,转型、提质、升级是长远发展的必由之路,值得提倡。长丝织造产业是个新兴产业,发展速度较传统纺织快,但长丝织造产业有关知识和讯息在各集群的传播程不够及时、有效,有些地方对该产业的了解不够深入,导致在理解有关政策和执行管理上存在偏差,一定程度上影响了企业运营和发展信心。多地政府表示,希望协会能够通过出版专业书籍、开展培训、进行座谈、举办会议等方式,积极将产业的知识输送到各集群,帮助他们了解有关知识和信息,更好促进当地长丝织造产业发展。作为长丝织造专业协会,产业的发展我们责无旁贷,今后将加强与各产业集群的联系,做好长丝织造产业知识等的互通、共享工作,也希望各产业集群积极关注、主动学习,共促产业发展。

  4、企业管理及战略布局等有待深化

  企业是产业发展的核心主体,因此,长丝织造产业要想高质量发展,离不开每个企业的健康运行。此次调研,企业整体表现优异,进步很大,但仍有提升空间。其中表现较为突出的有以下几点:一是中水回用比例问题。走访过程中发现,为践行节水精神、节约成本,大多数地区和企业普遍实行中水100%回用,即织造过程中全部使用回用水。但企业没有认识到,仅补充织造过程中消耗的水量,污水处理中无法去除的钠、钙、镁等离子含量会逐渐升高,进而损坏设备和喷嘴等机配件,影响产品品质。该问题需要企业根据自身情况进行调整。二是原料损耗管理不到位问题。较天然纤维,化纤长丝产量高,价格低,因此企业在生产过程中对各环节的损耗重视不够。此项管理不到位,不仅影响成本,也在一定程度上影响员工操作规范程度、车间环境等。企业精细化管理,应将此项纳入管理范畴,加以规范。三是企业战略转移问题。面对东部局部地区资源趋紧,产业发展成本高企等原因,部分企业考虑向新兴产业集群地转移。企业做战略性规划和调整,是自身发展的需要,但在这个过程中,一定要充分做好调研,提前布局,寻找适合本企业生产、运营的最佳地区,确保能长远发展。

  此次调研,协会一行充分了解了行业重点集群产业的发展情况,虽然行业面临外部各种不确定和内部提质升级的压力,但各企业整体表现出较强的韧性,大家表示压力就是动力,挑战伴随机遇,未来将坚守行业,做好企业,为人民美好生活提供坚实保障,为提升产业国际竞争力贡献力量。

 
 
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