企业在建厂初期，就将员工通勤时间与生活成本视为选址的重要考量因素，最终将工厂定于重庆主城连接三峡库区的陆路交通枢纽。该位置交通便利，各类生活成本也明显低于周边城市，员工的日常通勤时间缩短了，经济压力也得到有效缓解。同时，企业在员工生活需求方面也给予了全面关怀。由于企业女性员工占比高达75%，考虑到70、80后女性员工所面临的工作与家庭的双重压力，企业积极开展关爱行动，将企业对员工的关怀落到实处，从员工家庭住房到子女教育和就医，全方位的帮助员工解决生活中的各类难题。自企业开厂以来，员工数量持续增长，企业老员工留职率长期保持在70%。

      2024年1月，重庆红果在Lindex的支持下，正式加入FFF试点项目。项目启动后，中国纺联社会责任办公室专家团队对企业原有政策制度进行查阅，结合项目要求，协助企业推出适合自己的“家庭友好政策”，引导企业进行家庭友好企业机制的完善，并将之纳入日常管理体系之中；此外，专家团队还鼓励企业通过多种渠道挖掘基层员工的真实需求，充分利用可整合的资源，提升企业管理能力。在项目期间，企业组织了妇幼健康营养知识、反家庭暴力等专题系列培训；并在家庭支持服务、员工福利优化、家庭参与活动、晋升机会、灵活的工作时间、反家庭暴力等重要议题领域，开展了积极探索与实践。

      为进一步规范企业对员工关爱服务工作的管理，企业特别出台了《员工慰问金发放管理办法》 ，由公司工会、党支部、妇联、家庭友好小组等多个部门联合开展工作。管理办法中明确规定了慰问金的申报条件与审批流程。公司范围内所有员工及其配偶、父母、子女均有资格进行申请；员工提出申请后，由各部门管理人员负责填写《慰问金申请表》，行政部门批写意见，总经理最终审批，所有材料由财务部门统一归纳存档管理，实现了企业对员工关爱服务工作的全面覆盖与精准管理。

      仅在2024年3-7月，企业就已完成了6笔慰问金的发放，分别为3位员工家庭中高考成绩优秀的子女提供了就学奖励，2位受伤员工及1位员工家中重病家属提供就医补助。

      企业注意到，很多员工因工作长期久坐、缺乏日常锻炼，容易出现肩颈酸痛、精神不振等症状。为保障员工身心健康发展，企业鼓励员工加强锻炼，在厂区二楼设立健身活动室，室内场地宽阔，配备了专业健身与运动器材，最多可容纳20人同时进行锻炼，全天候对员工开放，让员工在空闲时间可以足不出厂就能进行活动，受到员工们一致好评，员工的精神状态和工作效率显著提升，工厂生产效率和质量也得到了有效保障。

“工厂福利优厚，很方便，工作省心了，不用去外面健身放松，在厂里就能有这么一个地方，也会坚持运动，大家都很开心。”

      员工徐敏来自四川大竹县，是2位孩子的母亲。进入红果工作后，工厂不但帮助她解决了孩子们的就学问题，还在疫情最严峻时期排除万难，厂长亲自护送她与持续高烧的孩子到医院，让孩子及时获得了治疗。