2023年4月，企业在H&M公司的支持下，正式加入FFF试点项目，并在中国纺联社会责任办公室专家团队指导下完成了“家庭友好”专题初轮评估调研；2023年11月，企业参加了由社责办FFF项目组织的“建设家庭友好企业”专题培训。通过开展评估调研与专题培训，企业发现，如何合理处理工作与家庭的冲突已成为当下很多已组建家庭的员工面临的主要困境，并深刻认识到，女性无论在家庭生活还是企业经营中都扮演着不可缺失的重要角色。

      2023年12月，企业结合FFF专家团队调研分析结果与建议和管理现状对原有FFF相关政策与管理制度进行了全面完善，政策覆盖面从员工子女教育与就业、女性工作场所安全到女性员工领导力与晋升等多项FFF议题。2024年4月，企业完成了家庭友好政策和家庭友好政策管理程序汇编的编写与修订工作，并正式颁布了家庭友好政策。

      汇编中不仅明确了FFF相关政策的定义、适用范围、目标、原则及流程，还优化了员工申诉反馈运作程序，为员工提供了安全有效的申诉渠道，确保员工能够全身心地投入工作。

      因企业地处一线城市，外地户籍员工占比达到95%，员工子女普遍面临居住证办理、优质学校学位有限等难题，这些问题若得不到及时解决，将会严重影响到员工子女未来的升学与就业选择。

      企业为帮助有子女家庭员工解决子女安置方面的燃眉之急，积极打通员工子女教育与就业通道。

      在子女入学方面，企业首先在工厂附近的居民小区购买了两处房产以及租借了几处房产，给有需要在就近上学的职工子女办理居住证挂靠；随后通过与当地政府和派出所的多次交涉，在2024年初通过了职工宿舍可以办理居住证的申请，帮助职工子女就近入学。

      截至目前，企业已经帮助3名员工的子女获取得了居住证，不仅方便了员工照顾和监管孩子的学习和生活，还能增进员工家庭亲子关系，为员工子女提供稳定和温暖的成长环境。

      在子女就业方面，企业提供了多个就业岗位，使职工子女解决了自身的就业问题，并能在熟悉的环境中工作，减轻就业压力和适应新环境的成本。截至目前，企业已经为15名员工子女或亲属在企业安排了任职，新入职的家庭成员能够更快地适应企业文化和工作要求，在企业内部形成了良好的传承和互助氛围。

      关爱员工家庭系列措施的实施成功为企业吸引并留住了更多人才，企业的凝聚力和竞争力增强了，员工的工作稳定性、积极性、满意度和忠诚度也均有明显提升。

      在检验团队成立之前，企业的检测工作都是由各部门各条线上质量管理人员进行的。企业面临可操作检验人员的数量不足、技能经验水平参差不齐、检验流程缺乏标准化管控、跨部门沟通不畅等各种问题，已无法满足日益增长的检验任务需求。

      2024年3月，企业正式组建了一支由28位年轻女性组成的全新检验团队，并为她们提供全方位的专业技能培训，培训内容覆盖从基础的质量标准和检验流程到具体的产品特性和检验方法，强调实践操作和国际案例分析。团队充分发挥“她力量”，借助女性独特的视角、思维方式及细腻的感官特点，以消费者的眼光，为产品品质提供独特的检测关注和体验，让检测实践更加全面而富有创新性。

      在全组检验团队成员的共同努力下，2024年6月产品次品率相较于4月和5月有了显著的降低，产品品质更上一层楼。公司女性一线管理者比重从72%提升至78%。

      对上海京嵘来说，推动家庭友好企业建设，是一次意义深远的探索与变革。在此过程中，企业通过为员工精心提供了从个人发展到家庭成员发展，全方位的支持与保障，特别是企业为女性员工创造了安心无忧地工作环境与发展机会，让“她力量”蓬勃绽放，员工们收获了满满的归属感与幸福感，企业也成功收获了员工的忠诚与奉献。

      未来，上海京嵘科技有限公司将为女性员工创造更加友好的工作环境，并与外部FFF相关专家与专业机构开展合作，持续为员工提供“家庭友好企业”政策相关知识学习与成长机会，让家庭友好政策的理念在企业深深扎根，开创企业与员工双赢的新局面。